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Imagem mostrando o logo do São Paulo FC (SPFC) em um fundo de bandeira do clube, com um atleta de costas segurando uma bola de futebol, em frente a um cofre aberto repleto de dinheiro e moedas.

Antes de tudo, olhe a projeção orçamentária original abaixo:

MêsResultado do Período (mil R$)
jan/2512.630
fev/25-26.493
mar/25-25.044
abr/25-3.161
mai/2510.756
jun/25-14.537
jul/25-11.633
ago/2555.661
set/25-4.335
out/25-14.667
nov/25-9.845
dez/2575.460
Total do Ano44.792
  • Valores positivos indicam superavit (superávit orçamentário).
  • Valores negativos indicam déficit (déficit orçamentário).
  • O resultado acumulado previsto para o ano de 2025 é um superavit de R$ 44,8 milhões.

Este é o resultado esperado em Dezembro de 2024 feito com o FIDC.

Déficit de R$ 31,8 milhoes até Junho de 2025. É bom ou ruim?

Esse resultado é melhor do que o previsto no orçamento aprovado pelo Conselho, que estabelecia uma expectativa de déficit de R$44 milhões para o período de janeiro a junho.

A diretoria aponta que estava prevista uma ampliação do déficit no primeiro semestre, mas confia na ampliação de receita no segundo semestre para reverter o cenário.

O relatório de hoje, divulgado pelo GE, aponta que 5 conselheiros informaram que os numeros apontam deficit em 2025. Logo, fomos perguntar à quem participou, a quem analisou e a quem do outro lado, não concorda que é a diretoria que reafirma que haverá superávit.

Ao primeiro impacto, se assuta quem analisa imaginando que as vendas e mecanismos de solidariedade FIFA estariam no relatório. Não estão. Inclusive, confirmamos com o sempre cordial Flávio Marques, conselheiro de oposição.

Logo, como no próprio relatório do GE afirmam:

‘Outra sugestão, mais imediata, é faturar mais R$ 120 milhões com jogadores no segundo semestre. Como os primeiros seis meses superaram a expectativa, seria possível ficar abaixo do orçado na segunda metade da temporada e, mesmo assim, evitar um fim de ano preocupante para os cofres do São Paulo.”

https://ge.globo.com/futebol/times/sao-paulo/noticia/2025/09/03/relatorio-de-comissao-do-conselho-preve-deficit-e-alerta-sao-paulo-para-conter-crise-financeira.ghtml

Então, vamos aos números da janela:

Vendas, Receitas e Mecanismos de Solidariedade – SPFC 2025 – 2o semestre

JogadorValor (R$ mi)Detalhes
Marquinhos0,50Mecanismo de solidariedade
Kauê2,00Atingiu metas no Mafra
Matheus Alves39,00Vendido por 7 milhões de euros, SPFC tinha 90%, mantém mais-valia 25%
Mateus Amaral1,00Vendido ao Oleksandriya (Ucrânia)
Lucas Perri2,97Percentual na venda do Lyon ao Leeds
Vitinho1,10Mecanismo de solidariedade FIFA (Atl. San Luis para Tijuana)
King FaisalIda ao Larissa (Grécia), sem valores envolvidos
LizieroSaída sem clube definido, sem valor de transferência
Igor ViniciusSaída, sem valor
Ruan TressoldiSaída, sem valor
Tuta2,88Mecanismo de solidariedade FIFA
Lucas Evangelista0,48Mecanismo de solidariedade FIFA
Emerson Royal0,58Mecanismo de solidariedade FIFA
Lucas Ferreira63,4 + 12,67Venda ao Shakhtar, mantém mais-valia futura e bônus
JandreiEmpréstimo com o Juventude pagando 50% do salário + metade dos direitos de Nicolas (Cotia)
Lucas Loss1,80Vendido ao Midtjylland (90% dos direitos, mantém 10%)
Pedro VilhenaCedido e mantém 30% dos direitos ao Operário
Antony5,00Mecanismo pelo repasse United-Betis
Ederson0,90Mecanismo pela venda City-Fenerbahçe

SOMA: R$ 121,61 milhões. Sim, temos porcentuais nos casos de Matheus e Ferreirão que abaixam o valor total. Mas, temos ainda, Patryck que está saindo por mais R$ 1,3 mi para o Chipre, temos Nestor que pode ser comprado pelo Bahia e temos Galoppo que pode ser comprado pelo River Plate. Só nestes dois últimos casos, temos mais de R$ 50 milhões envolvidos.

Claro, o São Paulo pode vender mais um jogador e aumentar a soma.

Na Libertadores, temos vida em aberto. No BR, temos projeção de G6 e estamos no G7.

Há o Fundo de Cotia e a diretoria projeta a maior parte de suas rendas no 2o semestre. Inclusive, reafirmam que terão superávit.

Como o relatório dos conselheiros da comissão formada fez sugestões e logo em uma, já chegam aos valores, é possível imaginar que sim, seja real que o superávit venha mesmo só com as vendas inclusive, sugeridas por eles mesmos com o cenário atual. Sem contar o resto.

Além disto, Cotia citado na matéria do GE, foi consultada pelo Blog do São Paulo e informou que os gastos do 1o semestre são maiores e sempre equilibra e alinha no 2o semestre principalmente com gastos de viagens e renovações contratuais. Confirmam que o plano está correto para terminar em linha com o projetado.

No social, citado também, a menção é de que no ano passado terminaram com superávit e esperam terminar igual em 2025.

Na apuração que fizemos, todos reforçam o compromisso com o FIDC e a meta de superávit. Na conta de vendas da janela, alinhada com o que pediram os conselheiros, o número equilibra. Logo, teremos então, projetado superávit. Ao menos na teoria da projeção.

Na realidade, só o trabalho da diretoria provará se terão mesmo ou não. Se terão competência para isto. Ou não…

Julio Casares falou a respeito: “O trabalho da comissão de acompanhamento financeiro é muito importante. A previsão do déficit é feita caso o São Paulo não faça nenhuma das premissas apresentadas no estudo deles. No entanto, desde que a peça foi levada ao Conselho Deliberativo muitas ações já foram realizadas, algumas antes mesmo do estudo – corte de horas extras e redução de investimentos em outras modalidades, por exemplo.

Além disso, o relatório não leva em conta as últimas vendas de jogadores e ainda temos mais uma próxima janela para atuarmos. O cenário não é de tranquilidade, pois temos de mudar uma cultura e administrar uma dívida de muitos anos, mas trabalharemos firme para aumentarmos ainda mais as receitas e conseguirmos equilibrar as contas.”


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