Diretor do São Paulo promete revolução em plano e boom financeiro com ajuda da torcida
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Clube quer transformar programa de fidelidade em uma plataforma de experiências e ampliar uma fonte de receita que já movimentou R$ 56 milhões em 2025
O São Paulo prepara uma reformulação no programa de sócio-torcedor como parte da estratégia para aumentar receitas, fortalecer o relacionamento com a torcida e criar novas fontes de faturamento fora das quatro linhas.
A iniciativa aparece em um momento delicado para o clube dentro de campo, mas representa uma aposta em uma área considerada estratégica para a recuperação financeira do Tricolor: transformar a paixão da torcida em maior engajamento e geração recorrente de receita.
Atualmente, o São Paulo possui aproximadamente 46 mil sócios-torcedores ativos. Em 2025, o programa foi responsável por cerca de R$ 56 milhões em receitas para o clube.
São Paulo quer mudar relação com o torcedor
A ideia da diretoria é fazer com que o sócio-torcedor tenha benefícios durante toda a temporada, e não apenas nos dias de partidas no MorumBIS.
Para isso, o clube pretende ampliar o sistema de pontuação disponível no aplicativo e transformar os pontos acumulados em experiências exclusivas.
Entre as possibilidades estão:
- ingressos para partidas;
- entradas para grandes shows no MorumBIS;
- experiências em dias de jogos;
- participação em eventos promovidos pelo clube;
- jogos comemorativos no Centro de Treinamento;
- benefícios para torcedores que acompanham o São Paulo fora da capital.
A estratégia busca atacar uma das principais limitações dos programas tradicionais de sócio-torcedor: manter o vínculo com o clube mesmo quando o torcedor não está presente fisicamente no estádio.
“Nosso objetivo é construir um programa que mantenha o torcedor próximo do São Paulo durante toda a temporada, e não apenas nos dias de jogo”, afirmou André Marques, diretor executivo de marketing do São Paulo à Exame.
Programa já registra milhares de resgates
A reformulação parte de uma base que já apresenta participação significativa dos torcedores.
Até julho de 2026, foram registrados aproximadamente 4 mil resgates relacionados a experiências em partidas, eventos promovidos pelo clube e ingressos para shows realizados no MorumBIS.
O São Paulo agora pretende aumentar a quantidade e a variedade dessas recompensas.
A lógica é simples: quanto maior a utilização da plataforma, maior tende a ser o engajamento do torcedor e, consequentemente, a possibilidade de retenção e expansão da base de associados.
São Paulo mira torcedor de todo o Brasil
Outro ponto importante do projeto é alcançar os torcedores que vivem longe da capital paulista.
O São Paulo possui uma torcida nacional e, por isso, o clube entende que o programa não pode ser estruturado apenas em torno de benefícios presenciais no MorumBIS.
André Marques destacou justamente a necessidade de criar vantagens para quem acompanha o Tricolor à distância.
“Temos uma torcida espalhada por todo o Brasil e queremos que o programa seja relevante para esse público também. Eles também precisam ser reconhecidos com benefícios relevantes.”
A estratégia pode abrir espaço para experiências digitais, produtos, ações comerciais e benefícios que não dependam da presença física em São Paulo.
Sócio-torcedor ganha peso nas receitas dos clubes
O movimento do São Paulo acompanha uma tendência de crescimento dos programas de fidelidade no futebol brasileiro.
Em 2025, os programas de sócio-torcedor dos clubes da Série A movimentaram aproximadamente R$ 877 milhões, segundo os dados apresentados no levantamento.
O valor representa crescimento expressivo em relação aos anos anteriores:
- 2022: R$ 409 milhões;
- 2023: R$ 705 milhões;
- 2024: mais de R$ 800 milhões;
- 2025: R$ 877 milhões.
Em apenas três anos, a arrecadação praticamente mais que dobrou.
Quando somadas às receitas de bilheteria, essas fontes movimentaram aproximadamente R$ 2 bilhões e passaram a representar uma parcela relevante do faturamento dos principais clubes brasileiros.
São Paulo está entre os maiores programas do país
Com cerca de 46 mil associados ativos, o São Paulo aparece entre os maiores programas de sócio-torcedor do futebol brasileiro.
O clube ainda está distante de algumas das maiores bases do país, mas a reformulação pode ser utilizada justamente para aumentar o número de associados e, principalmente, elevar o valor gerado por cada torcedor.
Esse segundo ponto é fundamental.
Mais do que simplesmente buscar milhares de novos cadastros, o São Paulo pode aumentar a receita por sócio por meio de retenção, benefícios, experiências e consumo dentro do ecossistema do clube.
MorumBIS vira peça importante no projeto
A estratégia também se conecta ao processo de transformação do MorumBIS em uma plataforma de entretenimento.
O estádio não recebe apenas partidas do São Paulo. Shows e outros grandes eventos passaram a representar uma fonte importante de receitas para o clube.
Nesse cenário, utilizar ingressos e experiências relacionadas aos eventos como benefícios do programa de sócio-torcedor cria uma ligação entre diferentes áreas do negócio.
O torcedor pode gerar receita para o São Paulo não apenas pela mensalidade do programa, mas também por meio de consumo de produtos, ingressos, experiências e outros serviços associados à marca.
A aposta do São Paulo para aumentar receita
O novo modelo representa uma mudança de conceito.
Em vez de tratar o sócio-torcedor apenas como alguém que paga uma mensalidade em troca de vantagens para comprar ingressos, o São Paulo pretende transformá-lo em cliente recorrente de uma plataforma de relacionamento.
Com uma base de aproximadamente 46 mil associados e R$ 56 milhões arrecadados em 2025, existe espaço para crescimento tanto no número de participantes quanto no faturamento médio por torcedor.
Em um clube que busca reorganizar suas finanças e encontrar novas fontes de recursos, essa receita ganha importância estratégica.
A aposta da diretoria, portanto, é que uma torcida mais próxima também possa significar um São Paulo financeiramente mais forte.
Quanto o São Paulo arrecadou com sócios-torcedores em 2025?
O programa de sócio-torcedor gerou aproximadamente R$ 56 milhões em receitas para o clube.
Quantos sócios-torcedores ativos o São Paulo possui?
O clube possui cerca de 46 mil sócios-torcedores ativos.
O que o São Paulo pretende mudar no programa?
O clube pretende ampliar o sistema de pontuação e transformar pontos em experiências como ingressos, participação em eventos, jogos comemorativos e entradas para shows no MorumBIS.
Por que o sócio-torcedor é importante para o São Paulo?
Além de gerar receita recorrente, o programa permite aumentar o engajamento e criar novas oportunidades comerciais junto à torcida.
O programa será útil para torcedores que moram fora de São Paulo?
Sim. O clube pretende criar benefícios relevantes também para os torcedores que acompanham o São Paulo à distância.
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https ://www.uol.com.br/esporte/futebol/ultimas-noticias/2026/08/18/zagueiro-acusa-sao-paulo-de-negligencia-medica-em-acao-de-r-14-milhoes.htm
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O efeito Rui Costa.
Isso ta com toda cara de pilantragem de empresário
O empresário é concunhado do Rui Costa, então, parece que sim.
Meu Deus do céu
Bota na conta e aguarda os próximos, porque não tem nada mais certo do que novas ações de jogadores contra o São Paulo…
São cagadas aos montes ao longo dos anos. Ainda tem muito a cavar nesse buraco que enfiaram o clube.
“Eu ganhei, você ganhou, todo mundo ganhou”, mas a gente não pagou (extensão lógica para o bordão já conhecido).
Finalmente que começaram a perceber que tem torcedor do SP fora da capital e do estado. Finalmeeeente! Espero que não seja apenas descontinhos. Podiam incluir a oportunidade de experiências vip ao visitar o estádio, CT ou assistir a um jogo, momentos marcantes para qualquer torcedor (e família) que vive longe. SP precisa pensar na capilaridade da sua torcida fidelizando o torcedor da geração atual e impactar/marcar as novas gerações.
Só uma conta de padeiro rápida… Se o SP gera 56 milhões no ST com apenas 46 mil sócios ativos. Imagina o que faria se fizesse um plano que atingisse 1% dos 13 milhões de torcedores no Brasil?
Pode colocar o plano q for… enquanto a torcida tiver essa sensação de roubalheira não vai decolar.
Tem q fazer uma limpeza completa nesse clube.
Mais um plano mirabolante.
Sem credibilidade e com rótulo de corrupção e incompetência vai ser difícil fazer o plano bombar.
Poderiam fazer parcerias com streaming, teatros, cinemas, agencias de viagem, com a Unimed, com plataformas de ecommerce, fast food, restaurantes…
Podem colocar um custo adicional somente para sócios para que nos jogos do Morumbi apareça o nome do socio torcedor na parede ou que cada jogador entre com uma placa com uma foto ou nome do socio torcedor (custo adicional).
Fazer uma academia dentro do Morumbi e no CT de Cotia e Barra Funda e permitir a entrada de socio torcedor (a partir de algum plano mais caro).
Plano Sócio Família.
Colocar enquete de como o torcedor quer a nova terceira camisa da temporada.
Prioridade de socio torcedor na compra de ingresso como visitante (não sei se da pra fazer isso).
Sortear dezenas de sócios por jogo para acompanhar a chegada da delegação no túnel, tirar foto no gramado antes do apito inicial e ver a o bastidor do treinador
São tantas variáveis que o clube pode alcançar, tantas fontes de renda. Poderia passar o dia todo escrevendo.
Isso aí é que nem a terceira camisa ! Só quem tem OBRIGAÇÃO de criar não consegue ! TODOS NÓS temos ideias melhores ou ( alguma ideia ) mas os gênios do Mkt … do design … ! Na teoria é ótimo o que ele diz mas nçao colaboro com Máfia !
Outra historinha para fazer torcedor de otário.
Transforma em SAF e vende.
Nem digo que tem que virar SAF. Mas enquanto nao tiver travas claras de gestão /copliance / participação do socio torcedor nos voos( Como é no flamengo), não verão a cor do meu dinheiro. Essa turma que tá ai ja provou por A+B que alem de nao saber trabalhar com o que tem, é extramente imcopentente.
Se não tivessem doado uma multidão de garotos da base,e contratado outra multidão de veteranos com salários de 1,5 à 2 milhões,não estaríamos nesta situação de precisarem austentarem a receita.Foram de uma incompetência as diretorias ao longo dos anos,que não dá para acreditar.
Eu já estou achando que temos que tentar uma SAF,não vejo outra saída.
Querem mais dinheiro para os empresários amigos, diretoria ridícula com o 2 ou 3 maior orçamento do país. Esse time é uma mina de ouro, mas só para alguns conselheiros e seus amigos.
“Com ajuda da torcida”
Começou errado já. Eu não dou mais um centavo, meu ST só tá ativo pq não to afim de ter que ligar lá pra cancelar e é anual a renovação do plano mais barato que tem.
Mas to a um passo.
bla bla bla bla “compliance…” bla bla bla…
Enquanto esse clube for um absoluto FEUDO, ou seja, enquanto o torcedor não tiver poder de voto, o SPFC só vai continuar indo pro buraco.
E o buraco, conhecido com Série B, tá logo ali.