Presidente do São Paulo lança movimento de Transformação Institucional em gestão responsável
O São Paulo Futebol Clube realizou nesta segunda (16) a primeira reunião do Movimento de Transformação Institucional. O encontro reuniu 26 gestores de todos os departamentos, entre executivos da diretoria e membros do Conselho Deliberativo, e marca o início de um plano rigoroso para devolver ao Tricolor a saúde financeira e o protagonismo esportivo com sustentabilidade para permitir que Clube possa manter uma competitividade esportiva permanente em alto nível.
Liderado pelo presidente Harry Massis Jr., com o apoio do assessor da presidência, Marcelo Pupo, e coordenação dos conselheiros Daurio Speranzini e Flavio Marques, o projeto estabelece novas diretrizes para a gestão do Clube.
O ponto central desta nova fase é a implementação da chamada Regra de Ouro: o compromisso de que as despesas operacionais não podem, sob nenhuma circunstância, superar as receitas recorrentes.
Um dos objetivos desta implementação é, no médio prazo, buscar o fim da dependência de vendas de atletas para cobrir custos básicos, garantindo equilíbrio estrutural e previsibilidade orçamentária. O plano prevê que à medida em que passem a ocorrer as transformações da cultura interna de gestão, através de austeridade e processos bem definidos, esse tipo de receita não recorrente possa ser redirecionada para outros fins, como amortização da dívida do Clube e reinvestimento de recursos no futebol.
Este trabalho de reestruturação profunda terá um cronograma de execução intensiva pelas próximas 20 semanas. Durante este período, todas as áreas do Clube passarão por revisões de processos, renegociação de contratos e ajustes orçamentários baseados em dois pilares: corte estrutural de gastos e redefinição do perfil das dívidas, para alongamento de prazos de pagamento.
“Estamos estabelecendo um novo padrão de governança”, afirmou o Presidente Harry Massis. “A presença maciça de nossa liderança executiva e de membros do Conselho Deliberativo neste primeiro encontro reforça que este é um movimento de toda a instituição. Temos um caminho claro para implementar as bases de um São Paulo sustentável e vencedor”.
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Que assim seja… O veinho e sortudo. Os ratos se foram mais deixaram um bom time. Provavelmente teremos paz no campo para sustentar decisões impopulares fora…
Aquela cambada deixou Lucas Ramon, Alan Franco, Danielzinho, Marcos Antônio, Calleri.
Nada mal
Tem que ser SAF
Clube associação é passado
Hoje é business (negócio), dinheiro
Sem dinheiro sem títulos
Essa é a matemática
Quantas SAFs no G5 do Brasileirão ?
Ok, perfeito, só espero que essa economia não vá para o ralo com renovações padrão Cedric, Jandrei, etc.
Renovaram com o Luciano. Não dá
Quem dera tivéssemos 6 anos dessa gestão em vez da gestão populista e criminosa do Blogueirinho
Nosso desejo há anos, difícil é implementar. Max estava falando sobre isso esses dias.
Difícil entender pq a gente precisa sonhar com o básico, num dos clubes mais ricos do Brasil né?
Se o Flavio Marques e o Daurio Speranzini estão sendo ouvidos pelo Harry Potter, meno male. Porque o resto dos conselheiros tem históricos bem preocupantes, como esse Pupo, o Opice Blum e a sua esposa que deu show na posse do Casares, o famoso Temis, entre outras feras típicas da fauna comandada pelo ilustre Olten Aires de Abreu Jr., presidente do conselho e famoso pelos videos que mostram as suas andanças noturnas pelos bares da cidade.
Parabéns, Massis! Esse é o primeiro passo para colocar a locomotiva nos trilhos. Depois, quando se tomar pé com tudo estudado e equilibrado, então novas ideias virão para a locomotiva avançar e recuperar os anos perdidos.
Na teoria é excelente, mas na prática vai ser muito difícil conseguir isso. Nossas receitas recorrentes são muito menores do que nossas despesas operacionais. Isso vai demandar um esforço tremendo em tentar aumentar essas receitas e diminuir as despesas. Não vai ser rápido e nem fácil. A pergunta é até quando dá para aguentar.
Considerando o aumento das receitas, provavelmente um ajuste de 200 a 250 milhões.
Tomara. Tomara. Não existe mais nada para nos fiarmos.
A ideia é ótima e realmente espero que dê certo, a questão é:
O futuro Presidente vai implementar esse tipo de gestão mais responsável???
” O plano prevê que à medida em que passem a ocorrer as transformações da cultura interna de gestão, através de austeridade e processos bem definidos”; … “todas as áreas do Clube passarão por revisões de processos, renegociação de contratos e ajustes orçamentários baseados em dois pilares: corte estrutural de gastos e redefinição do perfil das dívidas, para alongamento de prazos de pagamento”…
atual diretoria copiou até o texto do q o casares soltava na imprensa kkkk. Mas que agora seja diferente e realmente façam o q se propoe a fazer, coisa q o casares nao fez.