Planejamento 2026 do São Paulo começa com certezas de mudanças e dúvidas financeiras
Muitas informações nesta semana a respeito do CT, expediente de dirigentes, mas o que está acontecendo lá então?
A apuração do Blog do São Paulo é a seguinte: Todos os integrantes do futebol estão participando do processo interno de decisões financeiras em um cenário com Libertadores, Pré Libertadores, Sul Americana e outro com nada. Todos são possíveis no momento.
Cada cenário particular atende uma regra de investimento possível e um impacto imediato nas contas, calendário, logística e demanda de atletas que pode até mesmo afetar a Copa São Paulo de 2026 caso o clube precise de seus jovens para reforçar e ajudar no começo de um ano que pode ser extremamente conturbado e movimentado.
Enquanto se fala em “guerra fria”, os dirigentes estão sentados lado a lado. Nem Belmonte quer pedir demissão e nem o Presidente sinaliza que irá demiti-lo agora. Parece uma carta na mão de ambos para algum momento que ocorrerá em breve, mas sem data certa de ocorrer. Todos os adjuntos estão também nas conversas.
Pauta: Quem dispensar, quem precisa chegar, carências, quem pode subir, quem deve ser negociado. Após a primeira parte definida com as premissas entre dirigentes, Crespo e seu número um, participarão de uma conversa com os gestores para estabelecer suas premissas e necessidades com base no que terá de orçamento e dos jogadores disponíveis.
Mais informações sobre as primeiras impressões de Crespo serão dadas ao longo de hoje no Blog do São Paulo. Enquanto isto, o convívio segue obviamente desconfortável para todas as partes políticas no CT mas avança pela necessidade de reação no Brasileirão.
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Planejamento?!?! Em cinco anos planejam uma coisa e fazem outra (vão improvisando conforme convém)… não vai ser agora, no último ano, que vão conseguir mudar esse perfil (irresponsável e incompetente) já consolidado dessa gestão.
Se quiserem reduzir a dívida e não virar SAF vão precisar dispensar boa parte dos ‘velhos’ caros e apostar na base…o problema é que a base já foi dilacerada… quem sobrou lá é verde e/ou é fraco.
Outra opção é ‘vender’ Cotia por um valor que de fato vá resolver a questão financeira…250M por 30% não resolve nada (até porque pelo que entendi, desse valor só 50 seria para dívidas, o resto seria para reinvestindo na base).
Vendam 70% da base por 900M e paguem TODAS as dívidas e pode ser que Cotia administrada por pessoas competentes façam os 30% que sobrarem rendar mais $$ que os 100% atual… pelas últimas vendas acho bem possível acontecer isso, vide os valores das vendas do Porco, além disso as despesas vão cair (até porque o comprador vai assumir muitas despesas de lá) .
Isso não é justo, garanto que eles montam um churrasco legal no social, já que no futebol não entendem nada, no social devem ser gênios.
2026 promete ser ainda pior,sem libertadores,sem os principais destaques da base, que já foram doados, enfim,como diria um cachaceiro pilantra estilo Casares,em 2026 vai entrar o grosso.
Da até medo de pensar que esse bando de incapazes juntos vai conseguir fazer algo que não seja colocar o sorvete da sobremesa na testa! #foracasares
iauheuiaheuiaheuiaheuiae
Amamos uma coisa que já acabou, só não se demos conta ainda…
Com essa velharada no controle do clube vamos ficar agonizando eternamente e uma hora outra alguns lampejos como foi a CDB e a SUPERCOPA
a ultima esperança é conseguir virar uma SAF que tire essas mumias do poder e que realmente queira usar o potencial que esse clube tem e não é aproveitado.
SP É UNITED BRASILEIRO INFELIZMENTE É GERIDO POR PESSOAS COM PENSAMENTO PEQUENO
Depois eu vou rascunhar um Fundo de Investimento do Torcedor pra ver se o Diegão anima 🚀
Os Trapalhões versão 2026… Podemos nos preparar para um ano bem mais difícil… Nosso sub-40 tem contratos longos… O maior reforço deve ser no pessoal do DM… FORA CASARES!!!
Bom dia, quando vi a foto com Muricy fazendo parte do planejamento, imaginei a pressão arterial de Ricardo Palácios subindo para 20×15.
Calma Ricardo, aqui é trabalho, estamos em boas mãos.
Brincadeiras à parte, duas palavras que não combinam com o SPFC atual:
PLANEJAMENTO e GESTORES
Daniel
Bom dia
Ele está atualizando o Orkut dele pelo BlackBerry…
Rapaiz… Mr. Palace não pode ler escrito o nome do Muricy as veia salta parece que tá erguendo uma Hilux pra trocar pneu, se levar um bofete dele nessa hora voa longe
Os maluco que gere Cotia então chega a sair fogo pelas pupila
kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk
Porra… quase cuspi o café…
O clube que muda pra não mudar nada.
Amigos, só uma dura constatação: o São Paulo está condenado à morte. A carta da austeridade colocada na mesa esse ano só trouxe fracasso. A razão óbvia é que qualquer empresa ou instituição vive de cortar despesas e aumentar receitas – acompanhando o ritmo do mercado em que atua. O São Paulo buscou (e não conseguiu) controlar gastos. Mas fracassou, com o faz há mais de 10 anos, em buscar novas receitas. Quando escrevo receita é receita que assegure competitividade esportiva. Isso não vai ocorrer com a liquidação da base, shows no Morumbi e outras tentativas já buscadas. Na lógica do futebol mundial atual, é necessário um outro nível de alavancagem, em geral, exógeno. A estrutura arcaica, perdedora e corrupta do São Paulo se recusa a trazer investidores externos. Não porque defende a história do clube, mas porque seus integrantes amadores, pequenos e corruptos não querem perder um pouquinho do poder deprimente que têm. Então, se algo não mudar nessa linha, me arrisco a dizer que 2025 foi o último ano de vida do São Paulo. Não adianta traçar cenários, insistir em bons e baratos, Rigoni, Dinnenos etc. Sem uma injeção real de financiamento, a ladeira abaixo ficará mais íngreme a partir do ano que vem porque é assim que as empresas morrem. A coisa acelera no final. Boa sorte pra nós. E meus pêsames.
Salvem o Tricolor Paulista.Que desolador.
Os caras trabalhando e o Murici no Orkut vendo qual sub óbito ele vai indicar dessa vez.
Internet discada…
Tipo isso kk
Olhando para essas caras e nomes eu chego numa conclusão…isso não tem como dar certo
Diego Fernandes…tai o PROJETO: FUNDO DE INVESTIMENTO DO TORCEDOR TRICOLOR (FIT-SPFC)
É ousado,
É a frente do seu tempo,
Precisa de coragem e visão a longo prazo…
PROJETO: FUNDO DE INVESTIMENTO DO TORCEDOR TRICOLOR (FIT-SPFC)
1️⃣ Finalidade e essência
Criar uma estrutura jurídica e financeira que permita aos torcedores do São Paulo investirem coletivamente em projetos e ativos ligados ao clube, sem que o dinheiro caia diretamente na gestão política atual, garantindo transparência e independência.
2️⃣ Estrutura jurídica
🔹 Etapa 1 – Criação de uma Associação de Torcedores Investidores do SPFC (ATISP)
CNPJ próprio, natureza associativa sem fins lucrativos.
Estatuto social com objetivo de fomentar o desenvolvimento institucional, esportivo e social do SPFC, via investimento responsável.
Conselho Fiscal independente (3 titulares e 3 suplentes).
Presidência colegiada, eleita entre cotistas.
Prestação de contas anual e obrigatória.
👉 Serve como guarda-chuva legal para organizar os torcedores e representar seus interesses junto a instituições financeiras e ao próprio clube.
🔹 Etapa 2 – Constituição do Fundo de Investimento Esportivo Tricolor (FIET)
Fundo regulamentado pela CVM, administrado por uma gestora registrada (ex.: XP, BTG, Itaú Asset, Vortx, etc.).
A Associação (ATISP) é cotista-âncora e os torcedores são cotistas secundários.
O fundo investe em:
Títulos de dívida emitidos pelo SPFC (ex.: debêntures incentivadas);
Naming rights, infraestrutura, categorias de base;
Projetos sociais vinculados à marca SPFC;
Participações futuras se o clube migrar para SAF.
Tudo auditado, transparente e publicado trimestralmente.
🔹 Etapa 3 – Termo de Parceria ou Contrato de Cooperação com o SPFC
Firmado entre a ATISP/FIET e o SPFC, com cláusulas claras:
Finalidade dos recursos;
Indicadores de desempenho (KPIs);
Prestação de contas;
Penalidades e rescisão em caso de desvio.
3️⃣ Governança e credibilidade
Instância: Conselho Fiscal
Composição: 6 membros independentes (auditores, juristas, economistas)
Função: Fiscalizar receitas, despesas e relatórios
Instância: Comitê de Gestão
Composição: 5 membros eleitos + 2 da gestora financeira
Função: Aprovar aplicações e contratos
Instância: Auditoria externa
Composição: KPMG / PwC / Deloitte
Função: Auditoria anual independente
Instância: Transparência
Composição: Portal do Torcedor
Função:Publicação de relatórios, balanços e indicadores
4️⃣ Cenários financeiros realistas
Cenário 1: Conservador
% de adesão: 10%
Torcedores: 1,5 milhão
Contribuição mensal (R$10): R$ 15 milhões/mês
Receita anual total: R$ 180 milhões/ano
Cenário 2: Moderado
% de adesão: 15%
Torcedores: 2,25 milhões
Contribuição mensal (R$10): R$ 22,5 milhões/mês
Receita anual total: R$ 270 milhões/ano
Descontando custos operacionais e administrativos (~10%), sobra líquido para aplicação direta:
Cenário 1: R$ 162 milhões/ano
Cenário 2: R$ 243 milhões/ano
5️⃣ Destinação dos recursos (cenário realista – 10% de adesão)
Área de investimento 1: Quitação de dívidas (com juros abusivos)
Percentual: 30%
Valor anual aproximado: R$ 48,6 milhões
Área de investimento 2: Modernização de Cotia e Centro de Treinamento
Percentual: 25%
Valor anual aproximado: R$ 40,5 milhões
Área de investimento 3: Formação de atletas / Base
Percentual: 20%
Valor anual aproximado: R$ 32,4 milhões
Área de investimento 4: Investimentos sociais e educacionais (marca SPFC)
Percentual: 10%
Valor anual aproximado: R$ 16,2 milhões
Área de investimento 5: Fundo de Reserva / Emergência
Percentual: 15%
Valor anual aproximado: R$ 24,3 milhões
💡 Mesmo o cenário conservador já coloca o SPFC em posição financeira saudável em 2 a 3 anos.
6️⃣ Metas objetivas (médio prazo – 5 anos)
Eixo Meta mensurável
Eixo 1: Financeiro
Meta mensurável: Zerar dívidas bancárias e fiscais
Eixo 2: Estrutural
Meta mensurável: Reformar o Morumbi e CT de Cotia
Eixo 3: Esportivo
Meta mensurável: Garantir autossuficiência da base (vender apenas 1 jogador por ano acima de €10 mi)
Eixo 4: Social
Meta mensurável: 10 projetos de impacto social com a marca SPFC
Eixo 5: Governança
Meta mensurável: Certificação ISO 37001 (anticorrupção) e Selo ESG Transparente
7️⃣ Segurança jurídica e proteção ao torcedor-investidor
Fundo registrado e fiscalizado pela CVM (Lei nº 6.385/1976).
Estatuto da ATISP prevendo impossibilidade de uso político dos recursos.
Contrato da gestora com seguro de responsabilidade civil e compliance.
Mecanismo de reembolso em caso de fraude.
Cláusula de não-ingerência: nenhum conselheiro ou dirigente do SPFC pode ter poder deliberativo sobre o fundo.
8️⃣ Caminho de implantação (passo a passo)
Criar comissão pró-fundo (10 torcedores notórios, juristas e contadores).
Redigir e registrar o estatuto da ATISP.
Contratar gestora habilitada (XP, Vortx, etc.).
Elaborar o regulamento do FIET e submetê-lo à CVM.
Lançar campanha oficial “Meu São Paulo, Meu Investimento”.
Iniciar captação digital (R$10 via PIX, cartão ou token).
Primeira aplicação em projeto-piloto auditado (ex.: modernização da base de Cotia).
9️⃣ Riscos e contramedidas
Risco Mitigação
Risco 1: Baixa adesão inicial
Mitigação: Foco em credibilidade, auditoria e transparência
Risco 2: Desconfiança do torcedor
Mitigação: Divulgação de relatórios mensais e pareceres técnicos
Risco 3: Resistência política interna
Mitigação: Atuação independente, sem ingerência do Conselho do clube
Risco 4: Desvio de finalidade
Mitigação: Auditoria externa e bloqueio contratual de repasse direto
Risco 5: Problemas regulatórios
Mitigação: Registro formal na CVM e acompanhamento jurídico especializado
🔚 CONCLUSÃO: (…) é fácil ? Não… Dá pra fazer? Dá… É fantasia? Não (…)
Com 1,5 milhão de torcedores aportando R$10/mês, dá pra gerar R$ 180 milhões por ano, com governança e credibilidade.
*É dinheiro suficiente pra reestruturar financeiramente o clube sem entregar o controle político.
*OBS: (…) logicamente não sabemos a “real situação do clube”, logo, os ajustes ao projeto seriam necessários (…).
O segredo é:
independência jurídica, transparência absoluta e foco em resultados mensuráveis.
Coroi, escreveu e jogou na cara memo
Qual o PIX????
Quem vai salvar o SPFC são os torcedores.
Esses velhos caquéticos não sairão do conforto de suas cadeiras.
Temos muitos torcedores inteligentes e que podem fazer acontecer!
O cara ach que ChatGPT vai salvar o mundo kkk azideia
Fera, “não só de IA viverá o homem” rs
O fato de usar IA ou não, de nada interfere, isso seria apenas um rascunho que uma gestão “profissional” faria,
Lembrando que até para usar IA, você teria que ter o minimo de noção para pelo menos elaborar um “bom” script,
Pelo jeito vc não entendeu rs “azideia”.
TODOS ! juntos pelo SP ! lindooooooooooo ! emocionante ! Tricolores de coração dedicados ! sqn !
Olhar para essa gestão até desanima véi