Julio Casares, presidente do São Paulo, justificou o déficit de R$ 287 milhões no balanço financeiro de 2024 do clube, destacando diversos fatores que impactaram as finanças do Tricolor. Entre os principais motivos para o alto déficit, ele mencionou a manutenção de um time competitivo, com investimentos necessários para garantir que o clube se mantivesse forte, a necessidade de pagar juros relacionados a dívidas antigas e empréstimos, além de custos com tributos e multas, alguns ainda oriundos da pandemia.
O presidente também ressaltou as mudanças no mercado de futebol nos últimos anos, com o aumento dos investimentos devido à chegada das SAFs (Sociedades Anônimas do Futebol) e o impacto das casas de apostas, o que tornou o futebol mais caro.
Segundo Casares, o clube se adaptou a essas mudanças, buscando manter a competitividade com investimentos criativos, como a captação de R$ 135 milhões através de um fundo criado em parceria com a Galapagos Capital e Outfield.
Ele ainda prometeu entregar o clube em uma “ótima situação” até 2027, quando inicia um novo mandato de outro Presidente, destacando que o São Paulo tem mais de R$ 2 bilhões em recebíveis garantidos até 2030, com contratos e acordos de patrocínio e direitos de transmissão que devem garantir uma boa saúde financeira no futuro.
Além disso, Casares mencionou ações importantes para impulsionar a base, incluindo o sucesso em categorias de base, como a conquista do título da Copinha e da Copa do Brasil Sub-20.
No fim, ele se comprometeu a deixar o São Paulo ainda mais forte, apesar dos desafios enfrentados, com a promessa de um processo longo e cuidadoso para superar a crise financeira atual. Veja:
“São-paulinas e são-paulinos, acredito que a melhor maneira para eu me comunicar com vocÊs e transmitir essa radiografia do que acontece e do que está por vir no nosso amado clube seja por aqui. Vou tentar explicar todos os pontos, até para evitar que informações ou cortes tendenciosos criem ruídos. Então, vamos lá.
Hoje, após seguir os trâmites internos e ser auditado por uma empresa externa, o balanço de 2024 será apresentado ao Conselho Deliberativo. É claro que o resultado não é o que gostaríamos, mas temos um planejamento para estancar a sangria da dívida e deixar o São Paulo Futebol Clube com mais musculatura para quem me suceder e para o centenário, em 2030.
O déficit alto (R$ 287 milhões) é resultado de alguns fatores. Os principais são:
1 – Manutenção de um time competitivo (evitamos ao máximo vender jogadores, sendo que dois dos nossos principais ativos sofreram lesões na última temporada – Pablo Maia e Nestor);
2 – Pagamento de juros bancários oriundos da dívida e de empréstimos contraídos pela necessidade de manter o fluxo de caixa para pagamentos rotineiros e de curto prazo.
Com a detecção de tais fatos, criamos um planejamento para reverter tal situação e estancarmos a dívida. O SPFC criou o seu fundo em parceria com a Galapagos Capital e Outfield. Tal produto foi bem aceito pelo mercado financeiro. Já captamos R$ 135 milhões nestes primeiros meses, a verba foi utilizada para pagamentos de dívidas, tributos e fluxo de caixa. Nos próximos meses, vamos aportar mais contratos futuros para a antecipação e a liberação de receitas.
O marketing tem trabalhado arduamente e alcançado excelentes resultados para criarmos novas receitas. O contrato de patrocínio máster terá um aumento significativo, temos receitas garantidas até 2030, com acordos longos já visando o nosso centenário. Até mesmo os naming rights do estádio, um negócio que era visto com descrédito e difícil de conseguir fechar por muitos, foi conseguido com valos expressivos, com o Morumbis virando um case de sucesso na área. O acordo de direitos de transmissão feito com a Libra também trará recursos importantes para o clube nos próximos anos.
O SPFC criou também ações estratégicas para fomentar a base e para o impulsionamento da formação de jogadores e de recursos. O trabalho nas categorias de base também ficou mais caro e o jogador brasileiro passou a ser negociado ainda mais cedo, antes de subir para o time principal. Criou-se agora um novo tipo de mercado. Entendemos essa mudança e nos adaptamos. E os primeiros resultados esportivos já começaram a aparecer, com os títulos do sub-20 da Copa do Brasil em 2024 e da Copinha neste ano.
Trabalhamos também para deixar o Morumbis e a região ainda mais confortáveis e valorizadas para o torcedor e associado. Fizemos inúmeras reuniões com as autoridades. E hoje, com a ação conjunta da prefeitura e do governo do estado, a importante obra do córrego Antonico está sendo feita para evitar as enchentes na região. Ou seja, em 2030 a região estará ainda melhor para os são-paulinos e os paulistanos em geral.
Talvez você não saiba, mas muitos desses empréstimos para serem obtidos precisaram até mesmo do meu aval pessoal, colocando meus bens em risco.
3 – Pagamento de tributos e multas, alguns ainda oriundos da pandemia e que resultaram quase R$ 90 milhões negativos;
4 – Mudança de como a base passou a ser registrada, não constando mais como investimento e sim como despesa e onerando a dívida em cerca de R$ 40 milhões.
Além de tudo isso, o mercado do futebol inflacionou exponencialmente nos últimos 5 anos, com o surgimento das SAFs e as casas de apostas aportando mais dinheiro nos clubes. Desta forma, para nos mantermos competitivos, precisamos aumentar alguns investimentos e usar a criatividade. Hoje o futebol está mais caro. Um valor que antes era suficiente para pagar o salário de um jogador considerado de elite passou a ser um custo pouco acima da média, por exemplo. Prova de que nos mantivemos competitivos são as cinco finais disputadas e os três títulos conquistados nos últimos quatro anos.
Além de tudo isso, passamos a rever a cultura interna e os procedimentos de administração geral em todos os departamentos. Sem deixar de manter a equipe competitiva, com contratações importantes, como a do Oscar, trabalhamos para reduzir os custos e aumentar a eficiência.
O processo será longo e não é simples e nem fácil de atravessar. Mas juntos vamos passar por tudo e trabalhar para deixar o São Paulo Futebol Clube ainda mais forte.”
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Alguém ainda acredita nesse cidadão? Alguém ainda apoia a permanência desse cidadão na presidência do clube?
Veja só… 2 bilhões até 2030 da algo em torno de 500 milhões por ano…nada de novo nessa fala.
Atualmente SP gasta mais do que isso por ano, ou seja, a dívida (sem austeridade) vai continuar aumentando.
Nunca vi tanta enrolação para explicar o inexplicável. Todos os argumentos apresentados são fracos e não se sustentam.
Fatos:
1) O único ano em que a atual gestão não apresentou déficit foi o do recebimento dos “valores extras” do Antony e do Casemiro.
2) Todo o discurso sobre a base é hipócrita, haja vista a não utilização dos garotos desde o ano passado, além das negociações catastróficas do WG e do Moreira.
3) A desculpa da manutenção do time foi aceitável para 2023. Não vale, de modo algum, para 2024.
4) Se as despesas inflacionaram com as bets, o mesmo pode se dizer das receitas, que aumentaram substancialmente. Portanto, essa argumentação é incoerente.
5) Apontar apenas para dívidas das “gestões anteriores”, sem reconhecer as grandes burradas da atual administração (Jandrei, Jamal, Longo, etc) é insano. Já está no segundo mandato!
A culpa pela atual situação financeira do clube, com o maior déficit anual da história, combinado com a maior dívida acumulada já registrada, apesar dos seguidos recordes na arrecadação, tem nome e sobrenome: Julio Casares.
O vendedor de ilusões e promessas que não cumpre. A culpa é sempre da gestão anterior, das SAFs, do mercado. Nunca é da estratégia dele ou do planejamento. É uma nota que chega com atraso, pois praticamente todo esse conteúdo já foi divulgado por setoristas e jornalistas, tanto os números quanto as justificativas para os déficits.
Em 2025, está mais do que claro que a palavra do Casares não vale absolutamente nada, e nem é esse o ponto aqui. Também não esperava outro tipo de argumentação que não fosse a defensiva, já que ele precisa justificar suas ações sem dizer ‘eu errei’. Por exemplo, não assumir para si o fato de que a austeridade prometida em 2021 não foi cumprida até que o buraco estivesse gigantesco. Ou o trabalho ridículo, que culminou com a venda absurda do nosso maior ativo e com maior potencial, William. Além disso, quis ser o presidente que ergue troféus e ganha holofotes por isso, e não apenas aquele que melhora a saúde financeira do clube. A desculpa foi ‘resgatar a autoestima do torcedor’. Balela.
Mas o meu destaque aqui fica para a informação mais importante dessa nota, que é a obra do córrego Antonico, sendo feita para evitar as enchentes na região. Esse sempre foi o objetivo da obra e não há uma linha sequer sobre a ‘reforma do Morumbi’. É importante, pois está cada vez mais claro, mais uma vez, que esse foi um assunto trazido no final de 2023, em momento estratégico, para ludibriar o torcedor. Afinal, um presidente que tem conhecimento de que a projeção para o ano seguinte é catastrófica, mesmo sem a dimensão exata, se tivesse um pingo de responsabilidade, nunca teria prometido reforma até o ano do centenário pq sabe que é completamente inviável.
Mais uma vez, discurso de Julio Casares em 2021 :
https://jovempan.com.br/esportes/futebol/sao-paulo-futebol/novo-presidente-do-sao-paulo-julio-casares-promete-austeridade-financeira.html
Novo presidente do São Paulo, Julio Casares promete austeridade financeira
Sucessor de Leco diz que seu principal objetivo é renegociar as dívidas do clube
Vocês o escolheriam para síndico de seu condomínio tendo este histórico de má administração ?
E ao final descobrimos que o erro está no “ecossistema”.
Aliás, qual a explicação para o descumprimento do estatuto tricolor, no que diz respeito ao limite dos prazos regimentais, para apresentação e avaliação das contas do SPFC ?
Esse senhor, me dá nojo. Fim.
Abrir o olho. 1 bilhão vira 2 rapidinho. Começa a arrolar a dívida e os juros comem tudo. Sem falar que dívidas com terceiros são subestimadas. Esses dias li entrevista de um empresário e ele relatou que o SPFC deve 43 milhões para ele, captado a alguns anos atrás. Certamente não vai receber os mesmos 43 daqui a alguns anos qdo finalmente pagarem, tem juros, correção monetária, pode por no mínimo uns 65.
Que enrolação. O autentico gerado de lero-lero. Sério mesmo que foi pego de “surpresa” pelos juros bancários?
Divida de CET, FGTS, processo trabalhista até eu sei que tem.
Que piada …
Nao sei o que é pior.
1) A Diretoria se calar
3) Ou quando abre a boca, mostrar sua extrema incapacidade.
Patético.
“Nos próximos meses, vamos aportar mais contratos futuros para a antecipação e a liberação de receitas.” Ou seja, estao antecipando receitas futuras com esse negocio de FIDC, e foda-se os proximos times/presidentes né. Palmas pra essa Jestão (sim, jestao com J). O resto das criticas, ja foram bem feitas nos outros comentários.
Pronto agora a culpa é do corona né presida.
Dúvido que exista algum Sãopaulino que ainda acredita nesse cidadão, o pior presidente da história, ele deveria se explicar na Policia Federal, FBI, camara dos Deputados etc, 287 milhões de défice é no mínimo muita irresponsabilidade com a instituição !!
Conseguiu a proeza de ser pior do que o Leco. Mais nojo do que esse cidadão só dos Conselheiros que o apoiam, elegem, mantém e aprovam todos rombos vindo de gente tipo Leco e Casares. Não é pra menos. Membros de seus grupos políticos têm cargos em todas áreas do clube e também contribuem para esses rombos. Em resumo. Tudo farinha do mesmo saco. Um pior do que o outro. Venha logo SAF!!!
Lembrei da coletiva de imprensa que o time das galinhas fez para justificar o déficit.
Explica sem explicar nada. Juros, dívidas trabalhistas, multas, tudo isso deveria estar previsto no orçamento. Manter plantel competitivo? Mesma desculpa de 2024? Absolutamente inaceitável. E ainda não explicaram a conta de que venderam menos de 80 milhões.
Torço, do fundo do meu coração, para que se transforme em realidade o que ele está falando, que os planos se concretizem.
Porém, perdi toda a confiança.
No começo, eu não suportava ele. Sempre me vinha à memória a frase “pitbull do JJ”. Que ser humano se coloca nessa condição? Quem, sendo virtuoso, coloca-se nessa posição?
Depois, lendo aqui o Zanquetta – e por confiar bastante nele e no blog -, passei a dar um voto de confiança.
Em minha humilde opinião não tem como comparar a gestão do Leco com essa.
A do Leco devemos e não ganhamos nada. Essa daí fez algumas coisas boas, sim. Também ganhou títulos e acertou em algumas contratações. É claro que o parâmetro com Leco é baixo, muito baixo, mas ainda assim foi melhor que Leco, Aidar e até o JJ III (que iniciou o afundamento de um clube saudável).
Porém, a nível de São Paulo e lembrando que o nível de comparação aqui nunca deveria ser um Leco, Casares poderia ter feito um trabalho muito melhor. Perdi totalmente a confiança nas palavras de Casares. E a culpa não é minha.
Blá, blá, blá, blá, blá e blá, blá, blá, blá…
Só os conselheiros da situação, acredita Júlio Casares. Leopoldo II
O discurso está parecido com o de um outro barbudo, mentiroso contumaz. A diferença é que as lorotas do outro são bem maiores.
Vagabundo!!!! Pior presidente da história
2,1 Bilhão no cofre de quem?
Esperar o que de ex presidente da rede record do Edir, que garfam os fiéis da igreja universal, falo com prioridade tenho até vergonha em dizer que frequentei essa seita, ops igreja kk.