O São Paulo alcançou, em 2022, a maior receita de sua história. Impulsionado pela venda de atletas e pelo fim das restrições impostas pela pandemia de Covid, o clube arrecadou R$ 660,5 milhões – 55% a mais do que no ano anterior, que fechou com R$ 425 milhões.
Esse incremento permitiu ao São Paulo fechar o seu balanço no azul após três anos. O clube apresentou superávit de R$ 37,4 milhões. A dívida caiu de R$ 642,4 milhões para R$ 586,5 milhões, se aproximando do patamar de 2020 (R$ 574,9 milhões).
Os números constam em relatório de atividades da diretoria tricolor ao qual o ge teve acesso. O balanço completo será apresentado ao Conselho Deliberativo nessa segunda-feira para votação dos membros.
O futebol foi responsável por arrecadar R$ 588 milhões. A venda de direitos econômicos de atletas foi a maior fonte: R$ 228,6 milhões, um salto de 88,7% em relação ao ano anterior.
Esse número é fortemente impactado pela negociação do atacante Antony, vendido pelo Ajax ao Manchester United no ano passado. O São Paulo tinha direito a uma parte dos lucros dos holandeses no negócio e ficou com cerca de R$ 100 milhões.
– Embora você tenha passivamente um percentual, você pode ser proativo para que isso aconteça, até para ser futuro fornecedor de um time para venda de jogador. É uma dinâmica, pois o São Paulo sempre fica com parcela de direito econômico para compor essa parcela de competitividade – disse ao ge o presidente do São Paulo, Julio Casares.
Outra receita com aumento relevante foi a de bilheteria.
As restrições causadas pela pandemia de Covid-19, que fecharam os estádios quase todo o ano de 2021, praticamente desapareceram na temporada seguinte – alguns poucos jogos do Paulista tiveram capacidade limitada.
Assim, essa receita passou de R$ 8,4 milhões para R$ 64,4 milhões.
– A torcida está presente, e tivemos uma precificação mais baixa para alguns setores do Morumbi, que é muito grande. Com isso, perco no ticket médio, mas não interessa, quero o torcedor junto, e fato é que acertamos. Fizemos com que o torcedor, até quando não vai (em grande número) ao estádio, ele dá um público importante de 20 mil (pagantes). A maioria (dos jogos) tem correspondido a uma média de 33, 34 mil, número histórico – afirmou Casares.
Em 2022, o São Paulo bateu seu recorde de público no estádio do Morumbi, quando 1,2 milhão de torcedores compraram ingressos para ver jogos no local – a marca anterior, de 1,1 milhão, já durava 42 anos.
– Vou ser sincero. Tem nossa qualidade de trabalho, mas tinha uma demanda represada em todos os níveis. Shows, por exemplo: o cara não saía de casa, e agora sai, começou a sair. O lado da torcida é um componente dessa receita, e é um componente importante.
Ao disputar duas finais (Paulista e Sul-Americana) e uma semifinal (Copa do Brasil), o clube também registrou melhora na arrecadação com direitos de tv e premiações, que foram de R$ 192 milhões para R$ 205 milhões.
– A gente vinha com três dígitos de déficit. Se você conseguisse R$ 1 milhão de superávit já seria uma vitória, então R$ 37 milhões foi algo extraordinário – declarou o presidente tricolor.
Apesar do cenário de aparente saneamento das contas, o São Paulo atrasou o pagamento dos direitos de imagem de atletas do elenco profissional em dois meses.
Ao ge, Casares justificou a dívida com a queda nas receitas no primeiro trimestre de 2023, quando o São Paulo disputou apenas o Campeonato Paulista (foi eliminado nas quartas de final).
– O futebol é sazonal. Isso impacta bilheteria, impacta prêmio, uma série de coisas. Não é correto atrasar, mas está dentro de um desalinhamento sazonal do futebol. Tendo de volta três competições, você começa a ter de novo cota de prêmio, cota de rodada, cota de televisão, pay per view.
Ele afirmou que há diálogo com o elenco para solucionar a situação, mas não deu prazo para fazer os pagamentos.
– Estamos com tranquilidade com os jogadores, porque estamos fazendo as movimentações possíveis para que esse atraso de dois (meses) vire um (mês) e depois vire zero, mas os jogadores viram que no ano passado quando chegamos em dezembro quitamos tudo com os que ficaram aqui – concluiu o dirigente.
O São Paulo terá calendário mais robusto a partir de abril, quando inicia a disputa das copas Sul-Americanas e do Brasil e do Campeonato Brasileiro.

Espero mesmo de coração que a divida esteja diminuindo
porem com esse tanto de jogador sendo contratado
direito de imagem atrasando fica meio dificil a situação pois penso
machuca um jogador ja vao e contratam outro porem uma hora esse jogador machucado vai voltar e oque fara com tanto jogador?
Pois é. 235 milhões a mais de arrecadação!
Arredondando, 40 milhões de superavit e apenas 60 milhões de redução de dívidas!
Humm, se contratassem só uns 2 ou 3 por ano, mas com qualidade, talvez desse para manter os destaques da base e voltar a ser competitivo.
Percentual da venda do Antony e a torcida enchendo o Morumbi fizeram a diferença para o aumento da arrecadação.
Conforme comentado há dias. já era esperado todo essa comemoração de superávit.
Vamos falar só da venda do Antony, não citar o Casemiro e arredondar a venda para 100 milhões.
Antony poderia ou não ser vendido. O jogador queria sair do Ajax e forçou ao máximo a venda que gerou 100m para o SPFC (agradençam a cláusula que o Passaro colocou).
Foi vendido. Golpe de sorte. Poderia não ser vendido e ter continuado no time anterior. É um jogador diferenciado que mesmo após a tragédia da Argentina, foi reconvocado e jogou contra o Marrocos.
Então, sem a venda do Antony, temos +37m – 100m que dá igual a -63 milhões de déficit (negativo).
Então é isso, a gestão, sem o golpe de sorte da venda do Antony foi deficitária em 63 milhões?
Mesmo com o aumento grande de torcida e bilheteria?
O interessante é tambémc omo Casares se torna disponivel na entrevista para burilar os numeros e elogiar sua gestão.
Será que eu fiz conta errada?
A diretoria não tem mérito em baixar o ticket médio do estádio e trazer mais público? Pelo que entendi no seu texto não tem.
Realmente a venda do Antony ajudou, mas desde quando a venda de um jogador não é considerada em um balanço de clube?
Outra coisa, a Gestão Passada fechou 3 anos seguidos com um deficit de 3 dígitos, converter isso é difícil, em uma escala, seria normal um novo deficit, se fechássemos em -63M como disse, já seria uma evolução, todo gráfico tem seu momento de desaceleração para depois recuperar. Aqui saímos de -100M para +37,4M.
Se você não acha isso uma evolução, não sei o que seria.
O mais importante é o balanço de 2023, esse, sim, vai dizer se 2022 foi um ponto fora da curva ou o ponto de virada.
Remove o golpe de sorte da venda do Antony dessa conta. Digo golpe de sorte porque ele poderia ter sido vendido ou nao. E ai, com déficit de 63 milhões negativos, teria sido uma boa gestão em 2022?
Possivelmente teriam deixado de realiza gastos que atingissem esses 63 milhões. Deveriam saber de algo que o torcedor comum não sabe que a venda do Antony era certa e dessa forma fizeram empréstimos para fazer fluxo de caixa, para contrata, para equaciona pagamentos atrasados. Se eles soubesse que essa venda não aconteceria, possivelmente teríamos vários problemas ativos ainda, necessitando de soluções que só acontecem com entrada de receitas.
O balanço também não leva em conta a re-re-montagem de elenco a pedido do técnico e nem o impacto de tantas contusões graves que aconteceu em Janeiro, Feveiro e Março. Então, só saberemos o impacto de tudo isso em 2024 já que o clube não tem transparencia no que faz.
Curiosíssimo para pegar o balanço e saber de vez quanto custou o Galoppo (cujo técnico se recusava a escalar) e bem como foi pago e por quem.
Maioria dos jogadores que chegaram, não custou ao clube em operação de compra/empréstimos, maioria veio de oportunidade com salários a serem pagos, quanto a salários tem que pagar não tem jeito|!!!
Não tem como deixar de elogiar a cantora Simone pela música Então É Natal, gosto muito dela na versão Natal Mágico de 2009 (Wars is over). Viva o Papai Noel, viva aos grandes escritores de fábulas, é preciso sonhar.
Diminuiu o endividamento líquido
Que acabou ficando maior do que era em setembro/22
Como o esperado a venda do Antony salvou a lavoura, nos livrou de mais um ano de déficit. A torcida – mesmo sendo tratada como gado – deu show, mas sozinha não é capaz de carregar o clube financeiramente somente através da bilheteria.
Exato. A venda do Antony salvou a lavoura, transformou um déficit de dezenas de milhões de Reais em um superávit. Agora vamos aguentar semanas de entrevistas do Casares fazendo oba-oba e valorizando a gestão.
É o que temos para agora. SPFC 2023 é isso ai. Mas podia ser pior, podiam ter endividado mais ainda como o Leco fez. Mas 67 milhoes de déficit (sem o Antony) é um numero mediocre e péssimo.
Preocupante é o clube ter que contar com uma verba que pode ou não entrar.
Contar com venda de atleta pra fechar conta no azul não faz o clube ser financeiramente saudável.
O balanço de 2023 será o verdadeiro parâmetro para a gestão Casares.
Me preocupa o fato do clube ter que contar sempre com vendas de jogadores como fonte de receita relevante para pagar as contas.
Se não vende jogador como é que faz pra conta fechar então?
Em 2023 provavelmente vai entrar a grana da Libra e vai salvar a lavoura de novo
Tenho dúvidas quanto a criação desta Liga.
Primeiro os clubes deviam de preocupar em arrumar suas “casas” para daí sim quererem arrumar o futebol brasileiro.
Clube dos 13 e a Copa João Havelange fracassaram não por acaso.
Meu amigo, aqui no Brasil é assim que funciona desde sempre, os clubes brasileiros vivem de vendas de seus futuros craques, tirando um ou outro, que tem ajuda de governos e messias, é isso aí mesmo, vai precisar vender sempre um ou dois, e ainda bem que temos matéria prima, Maia e Nestor serão os próximos, lembra do Denilson lá em 1998!!!
Então o superávit está mais ligado ao Manchester United, do que propriamente a administração do SPFC, já que em 2023, com administração com suas próprias pernas, já está com déficit, pois não tem receitas, para pagar dois meses de direitos de imagens.
Suponhamos que o São Paulo conquiste um titulo e com ele uma boa premiação. Esse seria um dinheiro que resolveria o déficit atual.
Todos Clubes que tem dividas maiores do que suas receitas, usam essa dinâmica. Receitas de Clubes não é como salário mensal de pessoas físicas ou até mesmo de empresas que caem na conta todo final de mês.
Possivelmente eu farei x em horas extra esse mês, logo acredito ser possível compra algo necessário e urgente que preciso, pois terei o dinheiro no mês que vem para paga a conta que farei esse mês.
Problema que vejo é o seguinte… essa receita do Antony que praticamente “salvou o ano” é não-recorrente. Ou seja, o clube não podera contar com vendas desse calibre todo ano para fechar as contas. Foi um valor recorde, totalmente atípico e hoje claramente não tem mais nenhuma outra venda nem perto desse valor que está perto de acontecer.
Isso põe em dúvida a viabilidade do clube funcionando do modelo atual ao meu ver. Sem uma redução drástica nas despesas de operação que até hoje parece que não ocorreu e nem sei se é viável, ou um incremento razoável das receitas recorrentes (Direitos de TV, público, patrocínios, premiações, merchandising e outros) que me parece difícil de acontecer em curto prazo pq e uma coisa que precisa ser trabalhada, negociada e leva tempo, fica bem difícil ter a perspectiva dessa conta fechar no azul e continuar tendo superávits relevantes nos próximos anos para abater a dívida.
Não é à toa que continuam tendo problema para pagar as contas e tem direitos de imagem atrasados e desacordos de pagamento com outros clubes.
É isso mesmo. Não Antony + sorte para gerar 100M todo ano.
E p/ quem diz que administrativamente o Casares é melhor do que o Leco, sugiro cautela. Os três primeiros anos da gestão Leco foram superavitários.
O ano de 2016, o primeiro de Carlos Augusto Barros e Silva no poder, terminou com superavit de R$ 822 mil. As duas temporadas seguintes também tiveram números positivos: foram R$ 15,1 milhões de superavit em 2017 e R$ 7,2 milhões em 2018…. – Veja mais em https://www.uol.com.br/esporte/futebol/ultimas-noticias/2021/04/29/gestao-leco-teve-deficit-acumulado-de-r-2625-milhoes-no-sao-paulo.htm?cmpid=copiaecola
O Leco nos dois últimos anos dele basicamente tentou um “tudo ou nada”, aumentando os gastos do futebol e a dívida de forma assustadora… e gerenciando muito mal essa segunda, parecia que precisando de dinheiro ia lá e colocava tudo no cheque especial com um juro baixinho ou pegava dinheiro com empresário agiota kkkk
Tem uma ” coisinha” que esquecem de contar., propositalmente ou não.
Por mais que a tal gestão de Leco tenha sido desastrosa e o foi, a venda de Antony foi na gestão dele.
Tivessem vendido o Antony integralmente, essas 100 milhas não teriam entrado.
Portanto, está correto em criticar a gestão de Leco mas também é correto dizer que foi feita uma venda que fez injetar grana ainda que em prestações no SPFC.
Lembrando sempre que a venda tem de ser colocada intergralmenente no balanço de 2022 mas os recebíveis não.
Diferença entre contábil e financeiro.
O tal do Pássaro junto com o Rai e o Leco ajudou a afundar o SPFC mas verdade seja dita, esse mecanismo de vender jogador e conservar 10, 15, 20% do jogador foi característica dos contratos que ele elaborou.
Entao os 100M que salvaram a lavoura do Casares vem diretamente da gestão Leco + Pássaro.
Verdade seja dita.
Antigamente como em qualquer clube, os associados bancavam grande parte dos gastos com suas contribuições de mensalidades e títulos de sócio, entre outros.
Com o passar dos anos e o crescimento do futebol profissional e outras formas de se arrecadar dinheiro mudou-se a forma que cada clube se banca financeiramente.
Por isso enquanto o clube não separar o time de futebol profissional e o social ficará difícil nos livrarmos de gestões desastrosas como foram o terceiro mandato do JJ, do Aidar e do Leco principalmente.
Quem garante que haverá um comprometimento de gestões futuras com a saúde financeira do clube?
Falando nisso, quando que sai o resultado do estudo sobre este assunto da separação do social e time de futebol?
Não vi mais nada e acho que bem foi falado mais nada sobre isso.
Preocupante: clube tinha meta de R$ 140MM de vendas, efetuou 220MM e o superavit foi de 37MM, ou seja, perderam outras receitas previstas ou gastaram mais do que o orçado.
Ponto importante é que este superavit permite “troca” de dívidas, ou seja, as despesas financeiras (juros) no ano corrente devem cair, o que gera fluxo de caixa e consequentemente respiro para as operações, entretanto a situação ainda é mto crítica. A ausência de investimentos robustos é o atraso dos direitos de imagem deixam isto claro.
=> superavit permite “troca” de dívidas
Ai depende. Pegando o exemplo do Antony, os 100M entram como receita mas serao recebidos em 5 anos. Ai nao alivia o fluxo de caixa.
Mesmo o dinheiro do Antony entrando em 5 anos, o Sp provavelmente faz uma operação chamada de antecipação de recebiveis com alguma instituição bancária e com o dinheiro quita dívidas com juros maiores ou que afetem diretamente o fluxo de caixa da empresa pois estão dentro do exercício corrente (curto prazo). O superavit indica que o exercício foi positivo (menos positivo do que eu esperava) mas que infelizmente difícil se manterá este ano. Por enquanto, o que podemos dizer é que o custo do futebol caiu com relação a 2022, mas o desempenho do time até o momento seguiu o mesmo caminho.
Bem possível mas pelo risco, pode haver um bom ” deságio”.
Se é que já venderam os 100m para resgatar 70m. Isso se chama deságio.
” (…) mas os jogadores viram que no ano passado quando chegamos em dezembro quitamos tudo com os que ficaram aqui”.
Isso é profissionalismo meu amigo. Devo não nego, pago quando puder.
Graças a Deus a dívida caiu.
Ainda tem ativos como Beraldo, Welington, Caio Matheus e Pablo Maia.
Torcer para o treineiro botar esses garotos para jogarem sempre que possível
Gostaria de ver os números do endividamento bruto. O balanço vai mostrar. Esses números mostram que a diferença entre nossas obrigações e nossos direitos diminuiu (mais uma vez graças ao Anthony), o que é bom, mas não que a dívida tenha caído. Espero que sim.
“As restrições causadas pela pandemia de Covid-19, que fecharam os estádios quase todo o ano de 2021, praticamente desapareceram na temporada seguinte – alguns poucos jogos do Paulista tiveram capacidade limitada.
Assim, essa receita passou de R$ 8,4 milhões para R$ 64,4 milhões.”
Fecharam quase todo o ano de 2020. E em 2021 foi com restrições. O ano de 2022 é quando começou a ter normalidade em tres anos.
Maioria já esqueceu na hora de fazer as contas. Na conveniência da crítica.
A gestão do Leco então sofreu com a pandemia tbm, não esqueçamos disso tbm na hora de criticar.
Lembrando tbm que tinha muita gente aplaudindo contratações como Tchê Tchê, Vitor Bueno, Hernanes, Pato, Juanfran, Daniel Alves, Volpi que com seus salários altos e sem o clube ter receita para arcar com as despesas devido à pandemia fez com que grande parte da nossa dívida tenha tido uma grande alavancagem.
O peso da pandemia já foi divulgado nos balanços anteriores mostrando inclusive aumento da dívida de 574M (2020) pra 642M (2021). Qual seu ponto?
Ia dar uma parada de comentar por aqui mas vendo este tipo de matéria enaltecendo um superávit e queda de dívida mas com atraso no salário dos jogadores este ano, soa meio como um tapar o sol com a peneira.
Falaram que iam colocar as contas em dia, daí vamos ver e tem atraso de salários, falaram que iam ter mais critério e planejamento na hora de contratar jogadores.
Só este ano já são 10 contratações e temos 6 laterais direito no plantel!
Mas quem critica é que tá errado nesta história toda! Somos os vilões e os mocinhos são os pobres coitados salvadores da pátria Casares, Belmonte, Ceni, Muricy e cia limitada.
Vejo a gestão Casares com mais erros do que acertos, principalmente no futebol e isso estoura diretamente nas finanças do clube, querendo ou não.
Perfeito. E ainda tem que aguentar entrevista do Casares todo feliz falando do superávit. Quer enganar quem? Me dá nojo esse tipo de postura.
Boa noite .
Muito feliz em saber da queda da dívida,que o Casares continue nessa pegada de diminuir ela ainda mais ,sem fazer loucura no momento final de seu mandato ,porque foi aí que começou a derrocada da ” Gestão Leco”,quis sair com um título e só fez m…
Que tenhamos um time que honre as tradições até quem sabe meados ali de 2025 e tenhamos de fato uma saf competente ou fundo de investimento, o amadorismo não cabe mais , conselheiros de futebol mandando de desmamando muito menos .Tem que ter poder de negociação e com dívida baixa isso é notório ,será possível , consequência um time mais forte no gramado .
São Paulo, Tolima, Tigre, Porto Cabello
Vamos ter que jogar futebol
Com o Ceni é difícil, muita correria e pouco futebol! Pelo menos não pegamos o Fortaleza logo de cara,senão já era eliminação na 1fase!
Grupo complicado hein.
O Tigre irão vir babando pra ganhar de nós!
Grupo tranquilinho, passa com os pés nas costas!!
E no sorteio da Sula caímos num grupo difícil, nem tanto pelos times, mas pelas viagens intermináveis para o interior da Colômbia (Tolima) e pra Venezuela (Porto Cabello).
E será agora o fim da zica do Tigre?
Esses balanços do São Paulo são, no mínimo, estranhos. Ano passado divulgaram que a divida do clube fechou em 697 milhões em 2021. Agora já afirmam que reduziu de 642 para 586. Onde está o erro??? e pq toda essa diferença???? Afinal. 2021 a divida fechou em 697 ou 642 milhões????? Pq não divulgaram tb a evolução das despesas????? quanto custou o Gallopo???? quanto o São Paulo pagou de despesas com Escritórios de Advocacia e Contabilidade???? de quem são esses escritórios???? quanto foi a folha dos jogadores???? qual o valor gasto com funcionários e terceirizados, sem contar jogadores??? gastaram quanto de comissão aos empresários???? de quem são as empresas terceirizadas que prestam serviços ao clube????? tantas perguntas sem resposta. é uma Caixa de Pandora. Se as receitas bombaram. Tb bombaram as despesas, já que o superavit foi de apenas 37 milhões. Então. Pq esse aumento de despesas????? 660 milhões de arrecadação e o superavit foi de apenas 37 milhões???? Pouco mais de 50 milhoes de redução de dívidas, sendo que só na venda do Anthony computaram 100 milhões de receita. Como assim???? Pq nossas despesas superaram os 600 milhões?????? Cara. Que loucura é essa????? A Jestao tá rasgando grana.
Conceito de dívida bruta e dívida líquida. 697 deveria ser a dívida bruta, e 642 a dívida líquida (obrigações – direitos). Para 2022 só divulgaram até agora a dívida líquida.
Comemoro o superávit mas confesso que os números me preocupam. Recorde de receitas com um superávit bem menor se comparar proporcionalmente ao aumento da arrecadação.
Fora que esse ano já tivemos metas não cumpridas como a ida às finais do paulista e a perspectiva pras próximas é um ponto de interrogação com tendência negativa.
Acredito que houve uma redução de despesas administrativas mas vamos precisar reduzir essa folha salarial do futebol….até pelos resultados apresentados até aqui.