Bom vamos lá, fiz algumas contas baseado na parte “transparência” do site do ST do @SaoPauloFC. Na fala do rapaz da Feng dizendo que 70% do arrecadado vai para o SPFC. Calculei o “ticket médio” do ST do tricolor e usei alguns parâmetros e algumas premissas para isso.
1) Usei como base no cálculo APENAS os NOVOS sócios. Ou seja, os novos
planos.
2) O cálculo foi feito quando a quantidade de sócios era de
19589.
3) Assumi que a proporção de sócios de dentro de sp x fora de sp relatada no site, permanece igual nesses novos planos.
4) Assumi que quem mora no ESTADO de São Paulo pagou o preço cheio.
5) Assumi que a proporção nos planos, permanece a MESMA. Ou seja, percentualmente falando, quem compra diamante de DENTRO DE SP = quem compra diamante de FORA DE SP Os dados são de certa forma limitados,
então com essas premissas consegui fazer uma “estimativa” de quanto o sp conseguiria arrecadar com o ST, calculando o ticket médio, ou seja, quanto na MÉDIA o torcedor está gastando no ST.
Números ESTADO DE SÃO PAULO:
Ticket médio = 44,40 R$ Porcentagem de sócios = 79%
Números FORA DE SP Ticket médio = 22,2 R$ Porcentagem de sócios = 21%
Logo, o ticket médio no geral é de = 39,58 R$ 39,58 x 70% = 27,7 R$ ,
Logo, assumindo que o ticket médio GERAL é esse, (ou seja, nos planos antigos esse valor também é a referência).
Com 50k sócios o SP conseguiria = 1.385.300 R$ por mês.
Isso resulta num valor total de
16.623.600 R$ por ANO. Não sou economista,faço medicina e a conta é meio de padeiro mesmo.
Mas quis ressaltar quão importante é o ST pras finanças do clube. se com 50k sócios conseguimos 16,623 MI por ANO,
nosso potencial é GIGANTESCO. ou seja = SEJAM SÓCIOS!
Agora façam o mesmo cálculo usando redes sociais, hoje canais bons tem no mínimo entre 2 a 5 milhões de membros
Usem um ticket de 20 reais mês
Da 40 milhões de reais mês ,no minimo
É uma ideia, mas ninguém vai pagar 20 conto pra ver vídeo do clube no youtube. Outra coisa é o número de membros, mal chegamos a 20 mil sócios, que dirá 2 mi de seguidores pagadores nas redes sociais. De todo modo acho a ideia boa, e também vejo que a comunicação do SPFC tá horrível nessa parte, o site é muito ruim, o app do clube é pior ainda, a site de sócio torcedor é ruim tb, e não tem app. A exceção são os conteúdos produzidos na série Bastidores das partidas, são muitos bons, assisto sempre.
A questão é a fidelização…o torcedor é emotivo e depois de umas derrotas ou perda de titulo abandona o ST. Não vai adiantar ter100.000 sócios (como chegamos a terr) se não houver a conscientização que se trata para ajudar o clube e depois pensar nas vantagens, que diga-se nesse plano atual pelo menos no desconto da compra do ingresso valera muito a pena quando voltar o público no estádio
Precisaria ser muito mais que 16,6 milhões, pois este não alivia muita coisa nas finanças. Tinha que ser, pelo menos, o triplo.
Com o pessoal fazendo as contas se vale a pena o que vai pagar pelo que vai receber em troca?
Mas já é um começo. 16 mi da pra contratar um bom jogador por ano. Torcedor já gasta em tv por assinatura, payperview, camisa e outros produtos do clube, da audiência na tv e na Internet que move a arrecadação do clube, e com o tempo vai aderir mais ao sócio torcedor. Chegamos a passar de 100 mil sócios uns anos atrás, mas as antigas direções destruíram a credibilidade necessária pra manter os sócios. Um ponto importante é que sócio torcedor não vota no clube, ao contrário de outros times, o que deixa o torcedor se sentindo um imbecil quando vê coisas “estranhas” acontecendo com as finanças do clube, e o cara pagando. Tem outras limitações tb, por exemplo o SPFC tem aproximadamente 20 mi de torcedores, mas a maior parte não acompanha futebol, outra parte são crianças e jovens sem poder aquisitivo próprio, outros não tem nem cartão de crédito (no Brasil menos de 1/4 das pessoas o possuem) o que dificulta ser sócio, eu mesmo por um bom tempo pagava com boleto e era uma desgraça todo mês ter que imprimir e ir pagar boleto. Enfim, o que sobra é o que podemos possivelmente contar.
Por fim, minha sugestão de melhoria é fazer um app bom para o sócio torcedor que integre as mídias sociais do clube e as ações voltadas especificamente para os sócios.
A conta do Edu é básica, só para ilustrar.
Básica mas bem realista. Só usou parâmetros já atingidos. Planilha de Excel aceita tudo.
30% é insano.
Enquanto não puder ir ao estádio, tudo é especulação.
O que impulsiona ST é ter desconto no ingresso.
Com estádio fechado ao público, tudo o que os clubes podem ter serão alguns poucos abnegados com dinheiro sobrando.
Tem planos a partir de 14,00 reais…isso é muito????
Tem muita coisa legal desta vez.
Mandar um e-mail de parabéns também ajuda a ter mais carisma.
Em 6 anos, nunca recebi.
Sou sócio há 06 anos.
Já mudou radicalmente.
Para se ter uma ideia, nem e-mail de feliz aniversário o povo manda. Que é fácil de fazer e automático.
Paciência
Há canais de analistas políticos com 2 milhões de membros pagantes, e eles oferecem apenas o conteúdo das suas análises, nada mais, não dão brindes ,canecas, apenas conteúdo.
Será que o são Paulo não tem conteúdo exclusivo para são Paulinos?
Tem sim e.muito, tem um elenco de atletas que podem fazer lives exclusivas, bastidores dos vestiários, etc etc, e um novo.mundo.
O canal do SPFC tem 1,5 milhão de seguidores. Mas não sei o tamanho da renda que o youtube paga por isso.
O canal com esse conteúdo já existe no YouTube
Há uma diferença entre seguidores que e gratuito,e YouTube não paga nada e membro exclusivo do canal que pode ser monetizado,
O Zé que é Diretor de Comunicação disse que estão atuando nisso.
Só que o clube estava largado e mexer em tudo com poucos recursos demora.
Decepcionante pq se esperava inovação. Mas essa empresa não fez nd. Não correu atrás de parcerias para fidelizar os sócios. Simplesmente trabalhou apenas com o amor do torcedor ao clube. Isso é feito desde o início do st e já sabemos q não funciona por muito tempo. O sócio doador paga algum tempo e depois desiste de pagar. Agora e preciso entender pq o casares aceitou terceirizar o st nessas condições. Uma empresa q aparentemente não trouxa nd de novo e vai abocanhar uma bar ela alta da arrecadação do st.
O ST estava abandonado, a gestão tem 4 meses de trabalho e está começando a desenvolver.
Paciência. Se não quiser, até lá, não seja.
O SPFC não tinha capital de R$ 3 mi para investir no ST e gerir o programa. A Feng ofereceu tudo só com um porcentual de participação.
Já tinha postado e explicado, mas pesquisar é mais difícil que criticar.
Abandonado estava mesmo, mas não é por isso q tem q entregar nosso st com potencial enorme pra qualquer empresa. Se o problema era 3mi para fazer girar o st, esperasse um pouco mais e fazia quando tivesse dinheiro. Ou procurasse uma empresa com uma proposta melhor. Pegou a primeira q apareceu e o resultado esse esse aí. Um st comum. Novamente contando apenas com a boa vontade do torcedor. Nesse início deve ser um sucesso mas como tds os outros vai cair no esquecimento pq não vai fidelizar o torcedor.
E ficou claro durante a entrevista, ainda, que o programa vai ser objeto de contínua melhoria. Acho que está tudo dentro de um razoável.. agora se tem gente que não pode pagar R$14 eu respeito demais, mas outros pensando em vantagens neste momento, é mto triste.
Bom dia
30% pra Feng é uma porcentagem absurda, já não sabemos se vamos ser st do spfc ou da Feng
Infelizmente mesmo com as melhorias aí somos um clube que não tem total respeito ao torcedor, infelizmente fica muito difícil contribuir, morar fora do estado já não tem benéfico algum, e ainda da 30_% pra Feng complica mais ainda,então vou continuar contribuindo do meu jeito comprando produtos oficiais assina canais, assistindo jogos
Precisa confirmar se a feng leva 30% do faturamento, do lucro ou se esses 30% do faturamento inclui, além da parte da feng, todas as despesas com o ST (tributação, despesas operacionais e brindes).
se o Sao Paulo ficar com 70 pc do faturamento bruto, é um negocio justo!
Sou sócio torcedor desde 2005 e pra mim a contrapartida sempre foi o futebol.
Arrumei seu nickname manualmente… Por favor, não fique mudando para não dar problema de aprovação
Sobre a conta:
1) parabéns pela iniciativa.
2) entendo que muitos do Estado de São Paulo (qie pouco vão ao estádio, especialmente interior) vão aderir ao plano sem desconto em ingressos, o que faz reduzir significativamente o resultado final.
3) precisa computar as despesas com as bonificações, custos operacionais e tributação, salvo se isso estiver nos 30% restantes (parte despesa, parte feng).
4) se o São Paulo fica com 70% livre já descontando tributação e custos do ST está interessante (longe do ideal, mas positivo). Se a proporção for 30% feng e 70% são Paulo sobre o faturamento, com divisão ou custos para o São Paulo, aí está errado.