A diretoria do São Paulo recebeu uma comissão formada por 20 torcedores, entre membros de organizadas, sócios e figuras influentes nas redes sociais, para uma reunião no CT da Barra Funda. O encontro foi solicitado no fim de semana e acatado pelo Tricolor, que ouviu cobranças pela manutenção do elenco e por títulos na próxima temporada.

O grupo teve a entrada no CT liberada por volta das 14h e deixou o local quase duas horas mais tarde. Os torcedores optaram por não atender a imprensa que aguardava no portão e prometeram emitir um comunicado oficial sobre o resultado da reunião. Mas a reportagem do UOL Esporte apurou que a conversa com o presidente Carlos Augusto de Barros e Silva e o diretor-executivo de futebol Vinicius Pinotti teve três pilares.

O principal e mais contundente envolve a manutenção do elenco para 2018. Os torcedores culparam o desmanche do grupo de jogadores no meio desta temporada como um dos fatores preponderantes para o péssimo desempenho do time, que lutou contra o rebaixamento no Campeonato Brasileiro. O pedido é para que a diretoria evite vender atletas em grande quantidade com a temporada em andamento. Posições supostamente carentes foram apontadas e contratações de peso, como Lucas Moura e Alexandre Pato, foram requisitadas.

Os outros dois pontos centrais abordados foram a falta de títulos – já são cinco anos sem conquistas – e uma avaliação geral da gestão atual. A comissão de torcedores pediu mais competência dos dirigentes no futebol e em outras áreas do clube, principalmente no marketing. Outros pedidos passaram pela contratação de um coordenador técnico, pela reforma do Morumbi e pela volta da venda de ingressos de arquibancada nas bilheterias, algo vetado pelo Ministério Público.

Confira abaixo a lista de temas apresentados e debatidos pela comissão de torcedores com a diretoria do São Paulo:

1) Estatuto

– Deve ser utilizado da melhor maneira possível, com contratação de profissionais com notável saber em suas especialidades, colocando metas a serem atingidas para cada diretor remunerado, tratando o futebol de forma profissional.

– Respeitar a profissionalização dos cargos diretivos, deixando de lado nomeações pessoas e políticas.

– Abertura de votos para sócios e não apenas para conselheiros.

2 ) Transparência no departamento financeiro

– Divulgação trimestral de todas as contas do clube, de maneira transparente e de fácil visualização por parte do torcedor, aumentando a confiabilidade da diretoria junto ao torcedor e, principalmente, aos investidores que queiram formalizar parceiros com o clube.

– Queremos saber em detalhes a destinação dos R$ 170.000.000,00 em vendas realizadas esse ano.

– Quanto da dívida foi abatida com essas receitas e quanto é a dívida atual.

3) Marketing e estratégias inteligentes

– Entendemos que a terceirização do departamento de marketing é o caminho, com metas a serem buscadas e resultados alcançados.

– Não podemos aceitar um diretor ou gerente que não seja referência no mercado e muito menos amadores gerindo esse departamento, com salários de profissionais de ponta.

– O plano de Sócios Torcedores está abandonado e os benefícios quase não existem, sendo uma forte ferramenta de receita do clube. Qual o projeto para o próximo ano?

– Busca por melhores patrocínios e valorização da marca, pois somos a terceira torcida do Brasil em quantidade de pessoas e a primeira no quesito apoio ao time.

– Manutenção de ingressos a preços mais acessíveis, para fortalecermos o novo modelo de torcida que conseguimos implantar nesse ano.

– Tentativa junto ao Ministério Público da volta de venda de ingressos de arquibancada nas bilheterias, pelo menos para os setores mais populares, mesclando a venda online e a venda na bilheteria.

– Aumentar o tempo de permanência do torcedor dentro do estádio (antes e depois da partida), com tudo o que o Morumbi possa oferecer, transformando a partida em um grande evento.

– Aumentar o número de lojas e serviços dentro do Morumbi, com maior quantidade de produtos oficiais ou licenciados pelo clube, para que tenhamos uma fidelização da marca e um ótimo retorno financeiro. Hoje quase não vemos no mercado produtos oficiais do São Paulo Futebol Clube.

– Diversificar as praças de alimentação no estádio, com mais variedades e opções.

– Reforma parcial do Morumbi (cobertura e aproximação do campo).

4 ) Contratações

– Contratação de laterais.

– Contratação de 1 goleiro, para que ocorra uma concorrência saudável com o atual titular.

– Contratação de mais um meio campista, visto que Cueva servirá a seleção de seu país.

– Contratação de mais dois atacantes.

– Contratação de dois jogadores de renome, como Lucas Moura e Alexandre Pato.

– Manutenção dos principais jogadores (Sidão, Arboleda, Rodrigo Caio, Militão, Jucilei, Hernanes, Petros, Pratto e Marcos Guilherme).

5) Embaixadas são-paulinas

– Aprovação e efetivação das embaixadas são-paulinas em outros estados. – Aprovação do projeto “Embaixadas”, buscando fomentar/fortalecer a torcida são-paulina fora do estado de SP, com incrível potencial de ganho através dessa fomentação da marca São Paulo Futebol Clube, Sócio Torcedor, além de servir de base de apoio do clube.

6) Situações futuras envolvendo Diego Lugano e Kaká

– Que seja feito um acordo com esses ídolos, levando em conta a consideração à imagem deles perante à torcida e o benefício que o clube possa ter com isso (tanto técnico, como financeiro).

7) Utilização da base de Cotia

– Melhor organização sobre vendas prematuras e sem sentido (observar o lado técnico do jogador e seu possível futuro no clube).

– Além do aspecto financeiro que Cotia nos rende, temos que ter em mente a questão técnica e os títulos que essas joias podem nos trazer. O equilíbrio é fundamental, algo não demonstrado esse ano.

– Retorno e reavaliações de jogadores emprestados.

– Estreitar a relação Barra Funda/Cotia.

– Empréstimos de jogadores para outros times com o intuito de aprimoramento técnico dos mesmos, bem como, diminuição de custos salariais ao São Paulo Futebol Clube.

8) Alterações no departamento de futebol

– Contratação de um gestor ou superintendente de futebol.

– Contratação de um coordenador técnico, com capacitação profissional que o cargo exige.

– Sugestões de nomes que poderiam compor esses cargos: Leonardo, Lugano, Pintado, Raí e Muricy.

9) Planejamento para 2018

– Manutenção da equipe titular e comissão técnica.

– Contratações pontuais como supracitados no tópico 1.

– Utilização da base como supracitado no tópico 6.

– Respeitar o torcedor e expor a situação financeira com frequência.

– Queremos transparência na gestão

Presidente, iremos monitorar todas essas solicitações e queremos um retorno de todos os itens. Não deixaremos isso ser engavetado e não mais permitiremos amadorismo no SPFC. Chega de lutarmos na parte de baixo da tabela. Queremos e exigiremos títulos!”

UOL